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集团公司董事长曾祥先在一季度总结会上强调

浏览次数: 日期:2013年5月5日 12:00

  2013年4月28日下午14:00,我公司组织召开一季度总结会,集团公司董事长曾祥先在会上强调,2013年江电团队要树立新征程、新形象、心服务“三新”理念;我们的团队召之即来、来之即战、首战用我、用我必胜;我们的价值不在于今天的拥有,而在于持久的奉献;我们的状态阳光、快乐、帅气、奋斗。

  会上,董事长指出,今年一季度工作中,劳动竞赛工作推动较好,安全环保工作工伤事故比同期下降22%,隐患整改及时率96%;营销公司同期回款比例增长15.62%;生产部门锌耗下降12.2%;质管部按公司要求已达标,管理上与生产部门配合工作很大改观;林耀物流2013年集团运输实行了统筹管理,运输部门也创微利。

  会上,各部门汇报了工作情况,并就有关问题进行了讨论。董事长强调,各分管领导报送的提案是显示公司各板块工作能力、思考公司发展、参与决策的最好体现。今后提案报出部门需提交提案背景材料或支撑文件、两个以上解决方案、预算投入、利弊分析等相应资料,以供决策,拒绝作问答题,而是做选择题,同时结合平时与各部门工作衔接问题所在也要写入提案。制度和流程的修订所涉及的责任部门和协作部门要树立大局观,主动沟通,及时解决问题。

  集团公司总经理陈奉楼指出,在今后的工作中,管理者应高度重视精细化管理、劳动竞赛持续推进、德感项目配合、钢管塔资质工作、绩效指标体系的完善、加大安全隐患的整改、地方目标市场加大投入、内部培训提高团队综合素质,全局观念等八项工作。

  集团公司中高层管理者及部门相关负责人共52人参加会议。

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