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2017年集团年终总结暨2018年工作部署会

作者:陈林浏览次数: 日期:2018年2月27日 18:41

2月10日下午,集团公司召开了2017年集团年终总结暨2018年工作部署会。会议由梁总主持,涉电板块主管以上管理人员,管理学院一班的同学们,共计50余人参加本次会议。

                      

  会上,各涉电板块公司、集团各职能部门分别作了2017年工作总结和2018年工作计划。唐总总结了2017年涉电板块的目标完成情况和存在的问题,并要求各涉电板块公司及集团各职能部门紧紧围绕集团五年发展规划开展2018年工作:1、全力以赴,确保三大板块各项目标的实现;2、通力协同,切实发挥计划管理的引领作用;3、努力开拓市场,不断创新经营机制;4、精打细算,降本增效;5、安全质量环保工作要常抓不懈;6、继续增大项目申报,争取资质提升;7、全员参与,将信息化建设好,使用好;8、加快技术研发中心的建设,为集团创新发展注入活力;9、强化过程控制,提高执行力;10、广开来源,加快人才队伍和企业文化建设。

最后,董事长详细分析过去一年取得的成绩和存在的困难和不足,做出“思全局、谋大事、抓变革、控风险”这12个字工作要求。她提出大家要正视问题,迎难而上;要思全局,科学制定集团长期发展战略;要谋大事,倾力打造企业核心竞争力;要抓变革,实现企业规范化经营管理;要控风险,全面完成年度经营管理目标。

江电人必将以实现五年发展规划为目标,凝心聚力,克服困难,全力以赴,建立以结果为导向的工作意识,努力实现集团赋予的责任与目标,把美好蓝图转化为生动实践,共同谱写江电集团事业发展的新篇章!

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