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【承上启下,开启新篇章】江电集团召开 2016年总结及2017年工作会议

作者:罗雯浏览次数: 日期:2017年1月25日 11:22

123日下午,集团公司召开了2016年总结及2017年工作会议,大会由陈总主持,集团公司涉电板块班组长以上人员,管理学院一、二班的同学们,共计两百人出席本次会议。

会上,唐总总结了2016年工作取得的成绩及存在的问题,分析了2016年经营管理目标完成情况,并对2017年集团工作做了详细规划,他表示:“要紧密围绕“阿米巴”经营模式,继续坚持‘以钱定产’理念,以效益为核心,优化整合资源,以制度建设为前提,依法依规治企,强化执行力度,健全考核体系,全体员工要从自身工作出发,努力开拓,积极进取,为江电事业发展贡献力量。”

接着,大会进入表彰环节,优秀员工、优秀班组、班组长,优秀管理者、优秀团队分别上台接受表彰。董事长宣读2017年新任干部任命文件,并颁发聘书。各分子公司负责人上台签订2017年经营目标责任书,切实体现“利益共同体”的管理理念。

最后,董事长详细分析过去一年取得的成绩和存在的不足,结合集团发展需要,确定了未来五年发展规划思路、路径及目标任务。她强调:“要进一步做强钢结构产业,优化集团资源配置,以首页公司及林耀物流公司为依托,以销售公司及国际公司大营销方式协力开拓国际、国内市场。”董事长重点提出以下要求:第一,努力实现2017年各项经营管理目标;第二,严格要求、严肃管控,切实发挥计划的引领作用;第三,创新机制、精打细算,向管理要效益;第四,相互支持,探索构建集团大营销模式;第五,狠抓安全、环保与质量管理;第六,未雨绸缪,多措并举,迎接市场挑战;第七,推进信息化建设,夯实管理基础;第八,努力推动杆塔试验站项目建设;第九,加快人才梯队及企业文化建设。为做强集团输变电EPC产业及物流产业,达成集团战略发展新格局、新境界的经营目标,江电人要团结一致,发扬优良传统,以坚忍不拔的精神,谱写江电二次创业新篇章。

 

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