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“常青树”人才计划助力集团发展—管理学院三班、四班第四课
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“常青树”人才计划助力集团发展—管理学院三班、四班第四课

  • 分类:集团新闻
  • 作者:高小娟
  • 来源:
  • 发布时间:2019-12-17 15:47

【概要】为进一步提升企业管理水平,转变学员们的管理认知及角色定位,树立全员财务意识,增强财务管理能力,提升企业经济效能,12月14日,江电集团在集团一会议室开展《新时代管理者的角色定位》和《财务思维训练》培训。此次特别邀请重庆管理咨询有限公司创始人蒋浩,企业重组变革专家、财税运营管理专家何光驰担任培训讲师。  培训中,两位讲师用丰富的专业知识和教学经验引导学生积极主动学习。蒋老师分别从管理者的角色认知、企

“常青树”人才计划助力集团发展—管理学院三班、四班第四课

【概要】为进一步提升企业管理水平,转变学员们的管理认知及角色定位,树立全员财务意识,增强财务管理能力,提升企业经济效能,12月14日,江电集团在集团一会议室开展《新时代管理者的角色定位》和《财务思维训练》培训。此次特别邀请重庆管理咨询有限公司创始人蒋浩,企业重组变革专家、财税运营管理专家何光驰担任培训讲师。  培训中,两位讲师用丰富的专业知识和教学经验引导学生积极主动学习。蒋老师分别从管理者的角色认知、企

  • 分类:集团新闻
  • 作者:高小娟
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  • 发布时间:2019-12-17 15:47
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  为进一步提升企业管理水平,转变学员们的管理认知及角色定位,树立全员财务意识,增强财务管理能力,提升企业经济效能,12月14日,江电集团在集团一会议室开展《新时代管理者的角色定位》和《财务思维训练》培训。此次特别邀请重庆管理咨询有限公司创始人蒋浩,企业重组变革专家、财税运营管理专家何光驰担任培训讲师。
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  培训中,两位讲师用丰富的专业知识和教学经验引导学生积极主动学习。蒋老师分别从管理者的角色认知、企业管理者的角色意识、日常工作控制等方面,结合工作中的实际案例进行讲解;何老师通过什么是财务思维、会计的五大思维、财务的定位、财务思维的管理应用等课程,基于公司实际情况,告诉大家在经济活动中如何配置资源、权衡得失和趋利避害。
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  此次培训让学员们更加清晰的认识到做为管理者的角色定位及应具备怎样的管理意识,充分发挥自身岗位职能,提高工作效率,自觉应用 “财务思维”来考虑盈亏、风险、成本控制等企业发展问题,提高管理效率,促使资源利用最大化,达到降本增效的目的。

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